ERP Programının başarılı olması için ne yapılmalıdır?

Öncelikle işletmede en çok zaman kaybı yaratan yerler ve verimsiz noktalar tespit edilmelidir. İşletme personeli tarafında ERP Programını yönetecek bir ERP Proje yöneticisi atanmalıdır. Bu konu ERP Programının işletmeye uygulanması noktasında çok önemlidir. Sonrasında ERP programları içerisinde yapılan sunumlar dikkatlice analiz edilmelidir. İşletmenize olabilecek uyumu ve sonrasındaki eğitim ve destek hizmetleri konusunda yeterliliği araştırılmalıdır.